Оборонку – на «гражданку»

Оборонку – на «гражданку»
Оборонку – на «гражданку»
Оборонку – на «гражданку»
Оборонку – на «гражданку»
Оборонку – на «гражданку»
Фото: bnkirov.ru

На прошлой неделе в очередной раз обсуждались перспективы  развития кировской промышленности. На первом месте оказался вопрос диверсификации оборонного комплекса. В остальном ничего нового – нужно по-прежнему работать над созданием кластеров в самых разных отраслях.

– Мы с правительством взяли курс на формирование большого промышленного кластера, в котором должно быть место для лесного, биотехнологического, молочного производств, а также для нескольких вузов, - начал врио губернатора Кировской области Игорь Васильев совещание, которое проходило на «Кировском машзаводе им. 1 мая». – У нас есть все для того, чтобы ответить инвестору на вопрос: «а кто будет работать?». Открываются новые предприятия. Я побывал в Вятских Полянах, в промышленном парке, туда зашло уже несколько инвесторов, которые делают, например, посуду, открыли лифтовое производство.
Дальше Васильев говорил о том, что на прилавках кировских магазинов мы видим чаще всего сыр из соседних регионов, а представители нашей лесной промышленности все еще вывозят из области лес-кругляк и мало перерабатывают сырье здесь. «А ведь на Вятке есть свои традиции в производстве мебели, - сказал глава региона. – Таким образом, мы теряем не только вековые традиции, но и рабочие места, добавленную стоимость и налоги».
К конкретным цифрам перешел Максим Кочетков, и.о. заместителя председателя правительства Кировской области. Так, по итогам 2016 года и первого квартала 2017-го динамика показателей промышленного сектора региона превысила аналогичные показатели по ПФО и России. В первом квартале 2017 года индекс промышленного производства Кировской области вырос на 3,7 по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В марте промпроизводство увеличилось на 1,1% по сравнению с мартом прошлого года, а если сравнить с февралем – на 7,7%. Наибольший рост показали обрабатывающие производства и предприятия по добыче полезных ископаемых – 5%.

Также Кочетков напомнил, что в начале года в Кирове состоялось совещание по развитию оборонно-промышленного комплекса страны. Посетивший наш город премьер-министр Дмитрий Медведев тогда сказал, что к 2020 году доля высокотехнологичной продукции гражданского и двойного назначения на производстве оборонно-промышленного комплекса должна дорасти до 35%, а к 2030-му этот показатель нужно довести до 50%.
– По итогам 2016 года предприятиями ОПК области отгружено продукции на сумму более 25 млрд рублей, - отчитался Артем Нопин, начальник управления промышленности минпромэнерго Кировской области. - Доля государственного оборонного заказа составила более 55%. Выпуск гражданской продукции остается незначительным и равен примерно 13,8%. Наибольшая его часть приходится на такие предприятия, как «Лепсе» и «Электропривод». Наименьшая доля отмечается на «Авитеке», в НИИ «СВТ» и на заводе «Маяк».
В качестве примеров диверсификации оборонно-промышленного комплекса Нопин назвал производство молочно-перерабатывающих машин на заводе «Сельмаш», специального оборудования (моечные и пескоструйные машины, поилки для скота) на «Авитеке», электроаппаратуры для нефте-газовой промышленности и автопрома на «Вэлконте», высокооборотных насосных установок на «Лепсе» (последние, к слову, недавно вошли в каталог высокотехнологичной продукции и услуг для нужд арктической зоны России, составленный Минпромторгом).
Для дальнейшего решения вопроса диверсификации ОПК региона две недели назад по инициативе областного правительства состоялось совещание для создания Союза главных конструкторов (войти в который должны представители всех крупных промышленных предприятий) и инженерингового центра. Они займутся разработкой предложений по выпуску гражданской продукции. Кроме того, для обеспечения кировских предприятий кадрами скоро между правительством региона и МГТУ им. Баумана будет подписано соглашение для создания на территории ВятГУ технологической долины.

Впрочем, на этом круглом столе Валентин Пугач, ректор ВятГУ, обозначил больше проблем с подготовкой кадров в регионе, чем позитивных моментов.
– В настоящий момент учебные заведения как высшего, так и среднего профессионального образования недостаточно интегрированы в имеющиеся производственные объединения, - сказал Пугач. - Промышленность ориентирована на развитие производства продукции, а не технологий. В регионе практически отсутствуют глобально-значимые исследовательские сети и глобальные технологические инициативы, не развит рынок интеллектуальной собственности, в течение ряда лет не увеличивается количество патентных заявок, существует острая потребность в обучении работников предприятий, ориентированных на выпуск инновационной продукции. Наш университет не имеет реального прогноза от предприятий по потребностям в кадрах на ближайшие 5 лет, что не позволяет системе образования качественно планировать свою работу по обеспечению региональной экономики специалистами.
На это Пугачу ответил Александр Иванов, генеральный директор завода «Искож». По его словам, никто из руководителей предприятий и не сможет рассказать о том, какие ему будут нужны специалисты.
– Мы живем в век НТР, поэтому никто не может сказать, что будет дальше. – заявил Иванов. – Я сначала купил станок, а потом появился сканер, мы приобрели его и теперь за один день делаем то, на что раньше требовалась неделя. Новое оборудование появляется так быстро, что ни один директор не сможет сказать, каким оно будет через пять лет. Я могу обещать только практику на своем предприятии: приходите, и мы вам бесплатно все покажем.
Пугач же, в свою очередь отметил, что и материально-техническая база самого университета не обновляется с той скоростью, как того требует время. К примеру, от предприятий поступает запрос об обучении студентов «бережливому производству» по системе компании «Тойота». Но затраты на нее составляют несколько десятков миллионов рублей, что учебному заведению сегодня явно не по карману.

При этом сами предприятия рассказали о своих успехах. Так, например, тот же «Искож» за последние годы поменял 80% оборудования, а также научился обеспечивать свое производство теплом и водой (покупается только электричество и газ). Кроме того, на заводе перерабатывается около 1500 тонн отходов ежегодно.
А предприятие «Восток» принимало участие в российском проекте по обоснованию комплексного средства для экстренной профилактики лечения сибирской язвы людей. По итогам этой работы была получена высокая оценка от правительства страны.
Молчали только представители оборонных предприятий. Из интервью, которые некоторые из них давали «БН», ясно одно – они не до конца представляют, как можно перевести производство на гражданские рельсы, как освоить выпуск, например, микроволновых печей, чтобы они еще и стали конкурентоспособными. Но страна требует.

Елена Окатьева
Lena.okatieva@yandex.ru

Мнения

Александр Чурин, генеральный директор завода «Сельмаш»:
В условиях принятия программы перевооружения армии до 2025 годы мы понимаем, что необходимо заниматься диверсификацей производства, развитием направлений по выпуску гражданской продукции. Так, мы собираемся создавать единую холдинговую машиностроительную структуру на базе нашего предприятия и «Кировского завода им. 1 мая», долги которого мы выкупили.
Еще в начале зимы прошлого года там была сложная ситуация: сложилась трехмесячная задолженность по выплате зарплаты, предприятие было отключено от электроэнергии, ограничены в поставках теплоносители. Нами приняты серьезные усилия по возобновлению производства, по прохождению зимнего отопительного сезона. Сегодня на заводе работает порядка 800 человек. До конца года, я думаю, эта цифра будет увеличена и превысит 1000. Главное для нас — это сохранение уникального предприятия, производителя ж/д кранов на территории России.
 

Михаил Некрасов, генеральный директор компании «Нанолек»:
Мы много говорим о создании биотехнологического кластера на территории региона. Однако надо понимать, что у нас уже почти все создано, нужно только сделать так, чтобы все существующие предприятия вошли в единую структуру. Тогда мы сможем претендовать на получение поддержки из федерального центра. «Нанолек», к примеру, сотрудничает с вузами, которые осуществляют для нас переподготовку кадров. Скоро начнет работу завод «Росплазма». Кроме того, кластер предусматривает создание небольших стартапов, которые будут заниматься научной деятельностью. Перед всеми нами стоит большое количество вопросов: возможность технологического перевооружения, сокращение логистических затрат, освоение новых технологий. Кроме того, в ближайшее время мы ставим перед собой задачу по созданию научно-исследовательского центра по разработке новых лекарств.

 
По теме
В Кировской области раскрыта серия краж из церквей в Яранском и Кикнурском районах - ГТРК Вятка В регионе раскрыта серия краж из церквей, часовни и церковной лавки. Сразу в нескольких районах на имущество религиозных организаций посягнул ранее судимый уроженец Пермского края.
ГТРК Вятка
oVYUQzfq4mEasfsffs - Технологический техникум Вчера состоялась экскурсия в Яранскую центральную районную больницу студентов 1 курса специальности «Сестринское дело» Яранского технологического техникума.
Технологический техникум
В год лечение в Центре медицинской реабилитации «Айболит» проходят более 1500 детей - Департамент здравоохранения В подразделении Детского диагностического центра – Центре медицинской реабилитации «Айболит» проходят оздоровление и реабилитацию маленькие пациенты с заболеваниями различных органов и систем, в том числе органов дыхания,
Департамент здравоохранения