Василий Сураев: "Верьте делам, а не сплетням"

Интервью с генеральным директором ЗАО «Кировский молочный комбинат» об эффективной работе предприятия, дочерних агрофирм и о том, на ком шапка горит.

  - Василий Куприянович, 25 лет Вы руководите Кировским молочным комбинатом. Есть чем гордиться?

  - Конечно. Эффективно работающее предприятие – разве не повод для гордости.

Давайте посмотрим, в чем плюс для региона, когда предприятие эффективное.

Рабочие места. На комбинате работает более 850 человек, которые своевременно получают заработную плату (к слову сказать, уровень ее выше среднеобластного), имеют социальный пакет.

Отчисления в бюджет. За 2015 год комбинат перечислил 903 млн. рублей налогов и обязательных платежей, т.е. более 1 млн. рублей за каждого сотрудника.

Отчисления в различные фонды, пенсионный, социальный. По данным Пенсионного фонда России Кировмолкомбинат является лучшим страхователем среди предприятий численностью более 500 человек.

Возможность оказывать благотворительную и спонсорскую помощь, в том числе инвалидам, детским и ветеранским организациям. В 2015 году на эти цели было направлено около 1млн. 300 тыс. руб.

Как директор предприятия – испытываю гордость за коллектив. Без ложной скромности – это команда профессионалов. Благодаря специалистам предприятия и современному оборудованию мы выпускаем продукцию, которой гордимся. Политика предприятия – забота о здоровье населения в Кировской области и в России в целом. Поэтому в производстве используем только качественное сырье и безопасные компоненты.

Предприятие является локомотивом развития агропромышленного комплекса в регионе. Поводов для гордости много – статьи не хватит.

  - Тогда скажите, зачем успешному предприятию нужно было создавать собственные агрофирмы? Это же дополнительные финансовые вложения. Оправдан ли такой риск?  

  - За 12 лет реализации этого крупного инвестпроекта комбинат вложил более 1 млрд рублей. Решение принималось очень сложно. В 2004 году на комбинат поступило много обращений от сельхозпроизводителей, районных властей и областного руководства с просьбой оказать финансовую поддержку находящимся в сложных экономических условиях хозяйствам. Требовались огромные средства. И я тогда настоял, вразрез решению правления комбината, заручившись поддержкой Совета директоров предприятия, на оказании помощи сельхозпроизводителям. И вот на сегодняшний день у нас 10 дочерних сельхозпредприятий в 5 районах области.

Отмечу, что мы не агрохолдинг, а группа компаний, что выгодно нас отличает от других предприятий агропромышленного комплекса. Все десять агрофирм являются юридическими лицами и самостоятельно решают вопросы ведения хозяйственной деятельности, социальные и жилищные вопросы. Это успешно развивающиеся хозяйства. Все они рентабельны.

При финансовой поддержке Кировмолкомбината агрофирмы строят новые животноводческие помещения, внедряют современные технологии, приобретают высокопроизводительную технику, обновляют машинно-тракторный парк, приобретают и строят жилье для работников и многое другое.

Какой плюс для комбината. Мы стабильно обеспечены качественным сырьем. Наши агрофирмы поставляют на комбинат более 200 тонн молока в день. Всего же в день перерабатывается около 400 тонн. В планах – увеличить обеспеченность собственным сырьем не менее 60%.

Что это дает сельхозпредприятиям. Своевременные расчеты за поставляемое сырье. Выгодная закупочная цена на сырье – самая высокая в области, которая не колеблется в зависимости от сезона. У нас нет понятия «сезон большого молока», когда другие переработчики снижают закупочную цену на сырье в связи с увеличивающимися объемами молока. Отмечу, у нас одинаковая закупочная цена на сырье для всех сельхозпредприятий, поставляющих на переработку молоко. А их 35.

Все наши агрофирмы уверенны в завтрашнем дне, и это дает им возможность реализовывать планы по дальнейшему развитию.

  - Еще плюс. Сохранив сельхозпредприятия, вы сохранили рабочие места, увеличили поступления в местный бюджет.  

  - Да. В наших 10 сельхозпредприятиях трудится около 1800 человек. Все они имеют стабильную заработную плату, которая выплачивается своевременно. Мы строго соблюдаем трудовое законодательство. Мы заботимся о наших работниках, сохраняя все социальные гарантии. При этом в коллективных договорах закреплены дополнительные поощрения для всех сотрудников.

Оттого, что агрофирмы рентабельны, выигрывают и сельские поселения. Налоги, поступающие от сельхозпредприятий, являются основными источниками формирования муниципальных бюджетов. Наши хозяйства постоянно выделяют средства на благоустройство территорий в поселках, помогают школам и детским садам, участвуют в культурной жизни. Вот уже несколько лет Кировмолкомбинат совместно с агрофирмами участвует в программе поддержки местных инициатив. Благодаря этому во многих поселениях произведен ремонт дорог, теплотрасс, водопроводов, водонапорных башен.

  - Скоро выборы. К сожалению, во время предвыборной кампании выливается много грязи на оппонентов. И бывает сложно разобраться – где правда, а где ложь. Как не ошибиться?

  - В первую очередь надо смотреть, что кандидатом в депутаты уже было сделано для области и ее жителей, какой жизненный путь он прошел, чего добился, какие цели ставит.

Что касается грязи. Есть пословица «На воре и шапка горит». По-моему, этим все сказано.

У всех разные методы достижения целей. Грязь во время агитационного периода подобна крику: когда не хватает аргументов, уверенности – некоторые начинают кричать. Так и тут: кричат те, кому нечего рассказать о себе, своих достижениях или достижениях предприятия, на котором трудятся, если не сделано ничего полезного для города, области, людей. А агитационную кампанию вести надо. Вот и начинают поливать соперников грязью, придумывая всякие небылицы. Нет уверенности в себе и своих силах. Ну а если так, то нечего таким кандидатам в депутаты делать в Законодательном Собрании.

Я никогда не кричу. Ни дома, ни на работе... А вместе с коллективом комбината и коллективами агрофирм работаю на благо области и России.

 

Размещение информации оплачено из средств избирательного фонда кандидата в депутаты Законодательного Собрания Кировской области шестого созыва по Кировскому одномандатному избирательному округу № 23 Сураева Василия Куприяновича.

Ещё новости о событии:

Василий Сураев: "Верьте делам, а не сплетням" - Кировский городской портал Кировнет.ру
Интервью с генеральным директором ЗАО «Кировский молочный комбинат» об эффективной работе предприятия, дочерних агрофирм и о том, на ком шапка горит.
11:16 18.08.2016 Кировский городской портал Кировнет.ру - Киров
Интервью с генеральным директором ЗАО «Кировский молочный комбинат» Василием Сураевым об эффективной работе предприятия, дочерних агрофирм и о том, на ком шапка горит.
11:09 18.08.2016 Newsler.Ru - Киров
 
По теме
В Кировской области раскрыта серия краж из церквей в Яранском и Кикнурском районах - ГТРК Вятка В регионе раскрыта серия краж из церквей, часовни и церковной лавки. Сразу в нескольких районах на имущество религиозных организаций посягнул ранее судимый уроженец Пермского края.
ГТРК Вятка
oVYUQzfq4mEasfsffs - Технологический техникум Вчера состоялась экскурсия в Яранскую центральную районную больницу студентов 1 курса специальности «Сестринское дело» Яранского технологического техникума.
Технологический техникум
 Литературный час «Книга выбирает друзей» - Слободская ЦБС 28 марта в  Салтыковской библиотеке   для детей начальных классов был проведен литературный час «Книга выбирает друзей», посвященный Международному дню детской книги.
Слободская ЦБС